為搶占指紋鎖市場，我們緊跟公司提出的“李文鎖城要在二三線市場引領(lǐng)指紋鎖市場主潮流”的思路，對店鋪形象進行了轉(zhuǎn)型升級的裝修，對指紋鎖樣品實行形象展示，為提升指紋鎖市場占有率打下了堅實的基礎(chǔ)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，實體店經(jīng)營越來越舉步維艱，干掉你的不再是從前的競爭對手，更多你想象不到的對手正在慢慢崛起，榮事達一個做洗衣機的，海爾一個做冰箱的，美的一個賣家電的，TCL一個做電視的等等，這些品牌，更是虎視眈眈的盯著指紋鎖市場，讓我們感到“壓力山大”。如果你還在用傳統(tǒng)模式經(jīng)營你的生意，如果在這樣競爭激烈的市場不尋求突變，那么你只有被殘酷淘汰！記得前年偶然一次有個客戶來我店看指紋鎖，說我們指紋鎖比誰家誰家貴，我當(dāng)時就想，大邑市場還有其他人在賣指紋鎖，指紋鎖不是我李文鎖城才有嗎？別人也在賣？別人也有這個技術(shù)？然后我走訪大邑各大小鎖匠店鋪，家家都有，連賣防盜門的都有，當(dāng)時就感覺市場已經(jīng)悄然無聲的風(fēng)云突起。

怎樣提升我們李文鎖城指紋鎖銷售在市場的占有率？我一直在思考。早在4年前，我就有在開展建材聯(lián)盟活動中推銷指紋鎖的想法，并找公司領(lǐng)導(dǎo)談，得到了公司的肯定。第一次做建材聯(lián)盟活動，還記得是曾總親自下來，做宣傳推廣主講的，雖然這次活動銷售了7把指紋鎖，但是沒有達到我的期望值。

其實，通過在建材聯(lián)盟活動中推銷指紋鎖，是一種主動出擊市場的好方法，但是運作方法司空見慣，是不能產(chǎn)生理想效果的。那么，如何實現(xiàn)新的突破呢？我反思著、總結(jié)著，經(jīng)過幾年的積累、沉淀，我有了一個打破常規(guī)的想法，于是，就找我們過去的聯(lián)盟商家談了我的思路，得到了他們的認(rèn)同。

重走聯(lián)盟路線，由我牽頭，精心組織了23家知名品牌建材商參與；創(chuàng)新營銷模式，由我策劃，認(rèn)真踐行著首開建材活動先河的方案。

——【大邑?zé)狳c動態(tài)-關(guān)愛留守兒童】——

【單位】眾心聯(lián)盟商會；眾城愛心公益慈善協(xié)會

【事件】攜手愛心-共建暖冬-行大邑

【主題】轟動全城——溫暖萬家

【時間】10月12號——10月28號

【時長】共計17天

【力度】終生保價-全年最低-為愛行動

【品牌】23個品牌-60個直營店-上百款愛心爆款限時不限量！

【形式】每一訂單都將為留守兒童孩子們累計到善款，并以您的名義在慈善協(xié)會的見證下捐出！

于是，從10月12日至10月28日，我們建材商家齊心合力，展開了一場前所未有、影響大邑的“眾城愛心公益慈善”活動······

------- 我們到鬧市區(qū)、到小區(qū)，舉行著演唱活動。我們手棒蠟燭，深情的表演著《只要人人獻出一點愛》。